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Wer fragt, der führt: Die 3 wichtigsten Missverständnisse zu Humble Inquiry
Gute & sichere Produkte und Abläufe durch ungewöhnliche Führungsmethoden
17.06.2016
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17.06.2016:
Humble Inquiry (Edgar H. Schein, Organisationspsychologe) beschreibt eine Führungsmethode, die durch offenes Nachfragen auf Augenhöhe versucht, operative Kenntnisse und Entscheidungskompetenz von Mitarbeitern zu heben. Dieser Artikel macht auf die drei wesentlichen Missverständnisse auf... | mehr
Low Performer: 3 Fragen, die Sie sich als Führungskraft stellen sollten
Wie Sie mit Systemischen und Lösungsorientierten Fragen Mitarbeiter gezielt und nachhaltig aus dem Leistungstief führen
15.06.2016
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15.06.2016:
Bei der Frage, wie inperformante Mitarbeiter zu mehr Leistung ermutigt werden können, fällt häufig das Stichwort “der Chef als Coach”. Coaching als Vorgesetzter stellt jedoch häufig eine schwierige Gratwanderung dar, weil Interessen nicht klar getrennt werden können und setzt vor ... | mehr